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लाभप्रदता अनुपात माप का एक सेट है जिसका उपयोग किसी व्यवसाय की कमाई बनाने की क्षमता को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इन अनुपातों को अनुकूल माना जाता है जब वे एक प्रवृत्ति रेखा में सुधार करते हैं या प्रतियोगियों के परिणामों की तुलना में तुलनात्मक रूप से बेहतर होते हैं। लाभप्रदता अनुपात आय विवरण के भीतर व्यय के अंतर समूहों के लिए राजस्व की तुलना से प्राप्त होते हैं। मुख्य अनुपात इस प्रकार हैं:

अंशदान मार्जिन अनुपात. बिक्री से आय विवरण में सभी परिवर्तनीय खर्चों को घटाता है, और फिर परिणाम को बिक्री से विभाजित करता है। इसका उपयोग निश्चित लागतों के भुगतान और लाभ उत्पन्न करने के लिए सभी परिवर्तनीय लागतों के बाद भी उपलब्ध बिक्री के अनुपात को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इसका उपयोग ब्रेकेवन विश्लेषण के लिए किया जाता है।

सकल लाभ अनुपात. बिक्री से आय विवरण में बेचे गए माल की लागत से संबंधित सभी लागतों को घटाता है, और फिर परिणाम को बिक्री से विभाजित करता है। इसका उपयोग बिक्री और प्रशासनिक लागतों का भुगतान करने और लाभ उत्पन्न करने के लिए माल और सेवाओं को बेचे जाने के बाद भी उपलब्ध बिक्री के अनुपात को निर्धारित करने के लिए वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता किया जाता है। इस अनुपात में बेची गई वस्तुओं की लागत के लिए निश्चित लागत का आवंटन शामिल है, ताकि परिणाम योगदान मार्जिन अनुपात की तुलना में वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता एक छोटा प्रतिशत प्राप्त कर सके।

शुद्ध लाभ अनुपात. बिक्री से आय विवरण में सभी खर्चों को घटाता है, और फिर परिणाम को बिक्री से विभाजित करता है। वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता इसका उपयोग एक रिपोर्टिंग अवधि में उत्पन्न आय की शुद्ध राशि, आय करों के वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता निवल को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। यदि लेखांकन के प्रोद्भवन आधार का उपयोग किया जाता है, तो इसका परिणाम एक ऐसे आंकड़े में हो सकता है जो कि नकदी प्रवाह के संकेत से भिन्न होता है, जो कि अभी तक नहीं हुए खर्चों के संचय के कारण होता है।

लाभप्रदता अनुपात का एक अलग वर्ग आय विवरण पर सूचीबद्ध परिणामों की तुलना बैलेंस शीट की जानकारी से करता है। इन मापों का उद्देश्य उस दक्षता की जांच करना है जिसके साथ प्रबंधन उनके निपटान में इक्विटी या परिसंपत्तियों की मात्रा की तुलना में लाभ उत्पन्न कर सकता है। यदि इन मापों का परिणाम अधिक है, तो इसका अर्थ है कि संसाधनों का उपयोग कम से कम किया गया है। इस श्रेणी में मुख्य अनुपात हैं:

संपत्ति पर वापसी. बैलेंस शीट पर कुल संपत्ति से शुद्ध लाभ को विभाजित करता है। प्राप्य खातों की मात्रा को कम करने के लिए एक सख्त क्रेडिट नीति का उपयोग करके माप में सुधार किया जा सकता है, इन्वेंट्री को कम करने के लिए एक समय-समय पर उत्पादन प्रणाली, और अचल संपत्तियों को बेचकर जो शायद ही कभी उपयोग की जाती हैं। परिणाम उद्योग द्वारा भिन्न होता है, क्योंकि कुछ उद्योगों को दूसरों की तुलना में कहीं अधिक संपत्ति की आवश्यकता होती है।

लाभांश. बैलेंस शीट पर इक्विटी की कुल राशि से शुद्ध लाभ को विभाजित करता है। ऋण के साथ संचालन के बड़े हिस्से को वित्त पोषित करके और शेयरों को वापस खरीदने के लिए ऋण का उपयोग करके माप में सुधार किया जा सकता है, जिससे इक्विटी के उपयोग को कम किया जा सकता है। ऐसा करना जोखिम भरा हो सकता है, यदि कोई व्यवसाय ऋण चुकाने के लिए पर्याप्त रूप से लगातार नकदी प्रवाह का अनुभव नहीं करता है।

लाभप्रदता अनुपात का उपयोग करते समय, वर्तमान अवधि के लिए कंपनी के परिणामों की तुलना पिछले वर्ष की समान अवधि के परिणामों से करना सबसे अच्छा है। इसका कारण यह है कि कई संगठनों की मौसमी बिक्री होती है, जिसके कारण उनका लाभप्रदता अनुपात एक वर्ष के दौरान काफी भिन्न होता है।

वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता

फाइनेंस फंक्शन के क्षेत्र में वित्त प्रबंधक महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वालों में से एक है. उन्हें लेखा, वित्त, अर्थशास्त्र और प्रबंधन के क्षेत्र में संपूर्ण ज्ञान होना चाहिए. उनकी वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता स्थिति बहुत महत्वपूर्ण है और वित्त से जुड़े विभिन्न समस्याओं को हल करने के लिए विश्लेषणात्मक है. वित्त संबंधी गतिविधियों से संबंधित व्यक्ति वित्त प्रबंधक कहला सकता है.

1. वित्तीय आवश्यकताओं का पूर्वानुमान: यह वित्त प्रबंधक का प्राथमिक कार्य है. वह व्यापार विषयों की वित्तीय आवश्यकता का अनुमान लगाने के लिए उत्तरदायी है. वह अनुमान लगाते है कि, अचल संपत्तियों को हासिल करने के लिए कितना वित्त वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता आवश्यक है और भविष्य में कार्यशील पूंजी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आवश्यक राशि का पूर्वानुमान लगाते है.

2. आवश्यक पूंजी प्राप्त करना: वित्तीय आवश्यकता का निर्णय लेने के बाद, वित्त प्रबंधक को ध्यान देना चाहिए कि वित्त कैसे जुटाया जाता है और यह कहां उपलब्ध होगा. यह इसकी प्रकृति में अत्यधिक महत्वपूर्ण है.

3. निवेश निर्णय: वित्त प्रबंधक को सबसे अच्छा निवेश विकल्प चुनना चाहिए और निवेश से उचित और स्थिर वापसी पर विचार करना चाहिए. निवेश के प्रभावी उपयोग का निर्धारण करने के लिए उन्हें पूंजी बजट तकनीक के क्षेत्र में अच्छी तरह से निपूर्ण होना चाहिए. पूंजी निवेश करते समय वित्त प्रबंधक को सुरक्षा, तरलता और लाभप्रदता के सिद्धांतों पर ध्यान देना चाहिए.

4. नकद प्रबंधन: वर्तमान समय में नकद प्रबंधन वित्त क्षेत्र में एक प्रमुख भूमिका निभाता है क्योंकि उचित नकद प्रबंधन नकदी के प्रभावी उपयोग के लिए ही जरूरी नहीं है बल्कि यह कम-अवधि की स्थिति में तरलता को पूरा करने में भी मदद करता है.

5. अन्य विभागों के साथ अन्तसंबंध: वित्त प्रबंधक विभिन्न कार्यात्मक विभागों जैसे कि विपणन, उत्पादन, कर्मियों, प्रणाली, अनुसंधान, विकास आदि के साथ संबंधित है. वित्त प्रबंधक को न केवल वित्त से संबंधित क्षेत्र में अच्छा ज्ञान होना चाहिए, बल्कि अन्य क्षेत्रों में भी अच्छी ज्ञान होना चाहिए. उसे व्यवसाय संगठन के सभी कार्यात्मक विभागों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखना चाहिए.

वित्त, व्यवसाय संगठन का जीवन है.इसका कार्य व्यापारिक मामलो की आवश्यकता को पूरा करना है.प्रत्येक व्यापारिक मामलो में व्यवसाय को चलाने के लिए पर्याप्त मात्रा में वित्त की आवश्यकता होती है व्यावसायिक विषयों का लक्ष्य हासिल करने के लिए व्यवसाय को ठीक से चलाना भी आवश्यक है. व्यवसाय के लक्ष्य को केवल वित्त के प्रभावी प्रबंधन की मदद से हासिल किया जा सकता है. हम किसी भी समय और किसी भी स्थिति में वित्त के महत्व को अनदेखा नहीं कर सकते। वित्तीय प्रबंधन के कुछ महत्व निम्नानुसार हैं:

1. वित्तीय नियोजन वित्तीय प्रबंधन व्यापार के मामलो की वित्तीय आवश्यकता का निर्धारण करने में मदद करता है और इस विषय का वित्तीय नियोजन करता है. वित्तीय योजना व्यवसाय के विषयों का महत्वपूर्ण हिस्सा है, जो किसी उद्यम के प्रचार को बढ़ावा देती है.

2. निधि का अधिग्रहण: वित्तीय प्रबंधन में व्यापारिक मामलो के अधिग्रहण शामिल है. आवश्यक धन प्राप्त करना वित्तीय प्रबंधन का एक प्रमुख हिस्सा है, जिसमें न्यूनतम लागत पर वित्त का संभव स्रोत शामिल है.

3. निधियों का उचित उपयोग: निधियों के उचित उपयोग और आवंटन से व्यापार के मामलो के परिचालन क्षमता में सुधार होता है.जब वित्त प्रबंधक ठीक से धन का उपयोग करता है, तो वे पूंजी की लागत को कम कर सकते हैं और फर्म के मूल्य में वृद्धि कर सकते हैं.

4. वित्तीय निर्णय: वित्तीय प्रबंधन व्यावसायिक चिंता में वित्तीय निर्णय लेने में मदद करता है. वित्तीय निर्णय से विषय का पूरा व्यवसाय संचालन प्रभावित होगा. क्योंकि विभिन्न विभाग के कार्यों जैसे मार्केटिंग, उत्पादन कर्मियों, आदि के साथ सीधा संबंध है.

5. लाभप्रदता में सुधार: चिंता की लाभप्रदता विशुद्ध रूप से व्यापारिक मामलो से प्रभावी और धन के उचित उपयोग पर निर्भर करती है. वित्तीय प्रबंधन, मजबूत वित्तीय नियंत्रण उपकरणों जैसे कि बजटीय नियंत्रण, अनुपात विश्लेषण, और लागत मात्रा लाभ विश्लेषण की मदद से विषयों की लाभप्रदता स्थिति में सुधार करने में सहायता करता है.

6. फर्म के मूल्य में वृद्धि: निवेशकों की संपत्ति बढ़ाने और व्यापारिक विषयों के क्षेत्र में वित्तीय प्रबंधन बहुत महत्वपूर्ण है. किसी भी व्यापारिक विषयों का अंतिम उद्देश्य अधिकतम लाभ प्राप्त करेगा और उच्च लाभप्रदता से निवेशकों और राष्ट्रों के धन को अधिकतम करने है.

7. बचत को बढ़ावा देना: बचत केवल तभी संभव होती है जब व्यापार अधिक लाभप्रद और अधिकतम धन अर्जन करें. प्रभावी वित्तीय प्रबंधन व्यक्तिगत वित्तीय संपत्तियों की लाभप्रदता और कॉर्पोरेट बचत को बढ़ावा देने और एकत्रित करने में सहायता करता है.

आजकल वित्तीय प्रबंधन भी व्यावसायिक वित्त या कॉर्पोरेट वित्त के रूप में लोकप्रिय है. व्यावसायिक प्रबंधन या कॉर्पोरेट क्षेत्र वित्तीय प्रबंधन के महत्व के बिना काम नहीं कर सकते.

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